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Enter New Markets

Bring your product, technology or business model. We help you explore the market and identify local opportunities.

Entrar num mercado africano não é um problema de tradução. É um problema de acesso: quem distribui, quem representa, quem autoriza, quem compra — e em que condições. É aí que trabalhamos.

O produto raramente é o obstáculo. O obstáculo é a primeira ligação certa no país certo.

Empresas com produto competitivo, tecnologia comprovada ou modelo de negócio replicável ficam anos a olhar para África sem entrar — por falta de um interlocutor fiável e de leitura realista das condições locais.

Trabalhamos essa entrada por fases: entender o mercado, identificar quem pode ser parceiro, verificar quem é, e só depois estruturar o compromisso. Sem obrigar o cliente a investir antes de saber o que está a comprar.

Não prometemos contactos. Fazemos triagem, verificamos e apresentamos apenas o que resiste a verificação — e dizemos quando o mercado não está pronto.

Traz o produto

Bens acabados, equipamento, insumos ou uma gama que já vende noutros mercados.

Ou a tecnologia

Processo industrial, solução técnica ou know-how licenciável a um operador local.

Ou o modelo de negocio

Formato de operação, retalho ou serviço que pode ser replicado com um parceiro no país.

O que procuramos por si

Nove tipos de ligacao local

01

Parceiros

Empresas locais com estrutura para partilhar risco, operação ou investimento.
02

Distribuidores

Redes com armazém, frota e cobertura real do território — não apenas intenção.
03

Agentes

Representação comercial em regime de comissão, com carteira já constituída.
04

Investidores

Capital local ou regional para co-investir na operação ou na unidade produtiva.
05

Terrenos

Localização com energia, água, acessos e situação jurídica verificável.
06

Instalacoes

Pavilhões, armazéns e unidades existentes adaptáveis ao seu processo.
07

Clientes

Compradores finais: indústria, retalho organizado, instituições e concursos públicos.
08

Operadores

Quem opera no terreno: logística, montagem, manutenção e serviços técnicos.
09

Representantes

Presença formal no país quando o negócio exige rosto e resposta local.
Market entry

Explorar antes de comprometer

Cinco fases, cada uma com um resultado concreto. O cliente decide se avança no fim de cada uma — e pode parar em qualquer ponto com algo aproveitável na mão.

Fase 01

Leitura de mercado

Dimensão, concorrência instalada, preços praticados, origem das importações e barreiras.
Fase 02

Enquadramento

Regime de importação, direitos, certificação exigida e forma jurídica de operar no país.
Fase 03

Identificacao

Lista longa de parceiros, distribuidores, clientes ou locais possíveis.
Fase 04

Verificacao

Existência real, capacidade financeira e operacional, referências e reputação.
Fase 05

Estruturacao

Modelo de entrada, termos com o parceiro escolhido e plano de arranque.

Modelos de entrada que trabalhamos

  • Exportação através de distribuidor exclusivo ou regional
  • Agente comercial com metas e território definidos
  • Licenciamento de tecnologia a um operador local
  • Joint venture ou parceria com investimento
  • partilhado
  • Operação própria com representação local

O que verificamos antes de apresentar alguem

  • Registo, propriedade e anos de actividade
  • Estrutura real: instalações, equipa, frota, licenças
  • Referências de fornecedores e clientes actuais
  • Capacidade de pagamento e histórico de crédito

Um parceiro errado custa mais do que um ano de espera.

African companies going global

From Africa to the World

A ligação funciona nos dois sentidos — e o sentido de saída é o mais mal servido.

Uma empresa africana com produto, capacidade produtiva ou matéria-prima de qualidade encontra a mesma dificuldade ao contrário: chegar a compradores fora do continente, cumprir requisitos de entrada e ser tomada a sério à primeira.

Fazemos o mesmo trabalho na direcção inversa: identificar e verificar compradores, distribuidores e parceiros nos mercados de destino, e preparar a empresa para o que esses mercados exigem em documentação, volume e consistência.

Exportar não é encontrar um comprador uma vez. É estar em condições de repetir a encomenda no trimestre seguinte.

Inbound — entrar em africa

Bring your product

Empresa estrangeira com produto, tecnologia ou modelo de negócio, que precisa de leitura de mercado e de um parceiro local verificado para entrar.

Outbound — sair de africa

From Africa to the world

Empresa africana com produto ou capacidade produtiva, que precisa de compradores internacionais e de cumprir os requisitos do mercado de destino.

O que procuramos no exterior

Sete destinos de procura

Para uma empresa africana com produto pronto ou capacidade instalada, procuramos a contraparte certa fora do continente — e verificamo-la com o mesmo critério.

01

Compradores europeus

Importadores e indústria com exigência elevada de certificação e rastreabilidade.
02

Compradores asiaticos

Volume, transformação e matéria-prima em contratos de fornecimento continuado.
03

Medio Oriente

Alimentar, construção e re-exportação através de plataformas do Golfo.
04

Compradores americanos

Mercados com requisitos próprios de rotulagem, origem e conformidade.
05

Distribuidores internacionais

Redes multi-país capazes de colocar o produto em vários mercados.
06

Parceiros tecnologicos

Quem traz processo, equipamento ou licença para aumentar valor acrescentado local.
07

Investidores

Capital estrangeiro para expansão de capacidade ou entrada em novos mercados.
From Africa to the world.

Antes de abordar o mercado

Quatro condicoes de partida

Consegue abastecer com regularidade?


Capacidade, prazos e consistência de qualidade entre lotes.

O produto cumpre o destino?

Certificação, rotulagem, embalagem e requisitos sanitários ou técnicos.

O preco resiste ao percurso?

Custo com logística, direitos e margem de canal incluídos.

Ha quem responda do outro lado?

Interlocutor, apoio pós-venda e capacidade de resolver problemas à distância.

Começar a conversa

O que precisamos de saber

Serve para os dois sentidos — entrar em África ou sair de África. Com estes elementos damos uma primeira leitura sem compromisso.

  1. Produto, tecnologia ou modelo de negócio
  2. Mercados de interesse e mercados já servidos
  3. Capacidade disponível e prazos de fornecimento
  4. Certificações que já detém
  5. Tipo de ligação procurada — parceiro, distribuidor, cliente, investidor
  6. Horizonte de decisão

A informação é tratada com confidencialidade e não é partilhada com terceiros sem autorização expressa.

Nota legal

A actividade de intermediação e identificação de parceiros não substitui aconselhamento jurídico, fiscal ou de investimento no país de destino. O registo de sociedades, os regimes de investimento estrangeiro, a titularidade de terrenos e os requisitos de representação variam entre jurisdições e são confirmados caso a caso antes de qualquer compromisso.

Quer entrar em africa — ou sair de africa?

Diga-nos o produto e o mercado. Voltamos com leitura inicial, modelo de entrada possível e o tipo de parceiro que faz sentido procurar.